Economía

Makro confirmó el cierre de una de sus tiendas en Colombia y causa preocupación

Se trata de la primera tienda de la marca que se abrió en un centro comercial en Colombia y que costó más de 20.000 millones de pesos.
martes, 11 de marzo de 2025 · 20:15

En Colombia el mundo de los supermercados no para de brindar diversas noticias para todos los consumidores y es que en las últimas horas se conoció una impactante medida de los retail que no paran de crecer desde un tiempo a esta parte. Se trata de la cadena Makro, la cual opera desde hace más de 20 años en territorio colombiano y que se someterá a un inesperado cambio. 

Traslas recientes noticias provenientes de Argentina, Perú y Brasil, donde aseguraban que las inversiones de la marca pasaban a manos de Cencosud, los voceros de la empresa —el grupo holandés Steenkolen Handels Vereeniging (SHV)— descartaron que los supermercados se fueran del país. Sin embargo, si se confirmó que uno de sus más famosos locales cerrará. 

Supermercados. Fuente: iStock

¿Por qué cierra famoso supermercado de Makro en Bogotá?  

Este año 2025 está marcado por fuertes decisiones a novel empresarial en lo que respecta a las cadenas de supermercados, las cuales han ajustado detalles en sus estrategias de negocio. En ese sentido, hay que destacar que en el caso de la mayorista Makro, apostó por lanzarse con la idea de apuntarle al ‘mikro’, con la que busca consolidar su expansión en otras regiones del país. 

En los últimos días, la firma ha sido noticia entre sus clientes por cuenta de uno de sus supermercados más famosos: el primero que tuvo Makro en un centro comercial. Según Red+, se trata del local ubicado en Puente Aranda, más precisamente en el centro comercial Outlet Factory, una de las más grandes de la marca. Esta fue la sede número 18 que se abrió en el país, la cual costó más de 20.000 millones de pesos. 

Supermercados. Fuente: iStock

Recordemos que según, Andrés Ruiz, CEO de Makro, el nuevo modelo de sus tiendas sigue siendo diferente al de las ‘hard discount’ como Ara e Ísimo, ya que Makro viene con una propuesta híbrida. “Primero, el tamaño de las tiendas y segundo el surtido. Nosotros tenemos 13.000 elementos en nuestras tiendas. Un ‘hard discount’ no pasa de 2.000”, explicó y agregó que planean abrir más locales en Bogotá , ya que la capital posee un “potencial amplio” para la expansión de la cadena y la meta de crecimiento en las ventas es del 9,7%.